Амплуа — услуги для участников HR и T&D рынка
Практикум практикум

Работа с запросами бизнеса / внутреннее консультирование для HR

Темы: Управление персоналом

Продолжительность: 2 дня

Стоимость на одного человека: 45 000 руб. 

Приглашаем вас принять участие в уникальной программе обучения для HR

«Программа обучения для HR» — это модульная программа, целью которой является подготовка HR-руководителей к следующему этапу развития. Если вы уже эксперт в области HR — предлагаем вам совершенствоваться в мета навыках современного руководителя!

Описание

Приглашаем вас принять участие в уникальной программе обучения для HR

«Программа обучения для HR» — это модульная программа, целью которой является подготовка HR-руководителей к следующему этапу развития. Если вы уже эксперт в области HR — предлагаем вам совершенствоваться в мета навыках современного руководителя!

Ближайший модуль: «Работа с запросами бизнеса / внутреннее консультирование для HR»
Преподаватель: Павел Безручко, управляющий партнёр «ЭКОПСИ Консалтинг»
Дата и место: 19-20 октября, Москва

На модуле вы узнаете о том, как управлять запросами от бизнеса, понимать их и структурировать в контексте HR. Формировать амбициозные и вместе с тем — адекватные ожидания к проектам и к регулярной работе HR.

Формат обучения:

  • Никакой общей теории «про современный HR». Только конкретные рабочие модели, которые можно применять, вернувшись с обучения на работу.
  • Разбираем реальные кейсы из практики автора и участников.

Без абстрактных «Apple», «Google», «Джонов» и «Мэри».

  • Приглашаем топ-менеджера, или HR-вице-президента высокого уровня в роли клиента (с настоящим запросом*).
  • Формулируем и защищаем реальные решения для клиента.
  • Пространство развития и непрерывной обратной связи друг — другу.

Программа:
19 октября

  • Консультативный vs исполнительский подход к работе HR c Бизнесом. В чём разница? Структурирование запроса в диалоге с Бизнесом
  • Текущее состоянии и образ результата
  • Ожидаемый эффект для Бизнеса
  • Барьеры и факторы успеха, на которые необходимо повлиять
  • Ассортимент возможных решений
  • Визуальное структурирование запроса (рисование схем в диалоге с Заказчиком)
  • Аудит текущей ситуации
  • Начальная гипотеза
  • Тип и метод сбора данных (интервью, анкетирование, анализ количественных показателей и качественных данных)
  • Как анализировать данные и делать выводы, понятные Бизнесу

20 октября

  • Создание концепции решения. Полезные концептуальные модели в различных сферах HR — какие есть готовые и как создавать новые
  • Орг. структура, управление численностью, обеспечение персоналом
  • Performance management
  • Talent management
  • Климат, культура, вовлечённость
  • Модель решения «Quick wins» — влияем на ключевые факторы в конкретной ситуации, не замахиваясь на системы и концепции
  • Как описать предлагаемое решение на одной-двух страницах А4 на языке, понятном бизнесу
  • Как посчитать и показать эффект от решения для бизнеса

Как заказать

Узнать о программе подробнее: http://hr-education.ru/stages
Оставить заявку на участие: https://goo.gl/forms/JS15PnwKT328Ogxx2

Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования