Руководство удаленными командами

Академия PwC, 27 марта 2017 г., Москва; 29 мая 2017 г., Москва
Учебный центр Академии PwC
г. Москва, ул. Бутырский Вал, 10
Ст. м. Белорусская кольцевая (1 мин. пешком)

Продолжительность: 1 день

Стоимость на одного человека: 18 000 руб. 

Целевая аудитория
Семинар предназначен для руководителей, управляющих подчиненными и подразделениями дистанционно, а также для сотрудников, работающих на кросс-проектах с коллегами из зарубежных офисов.

Продолжительность: 9 академических / 6 CPD часов (1 день)

По результатам семинара его участники смогут:

  • планировать работу удаленной команды
  • ставить цели и задачи сотрудникам, работающим в другом регионе или другой стране
  • организовывать и контролировать работу удаленной команды
  • мотивировать членов удаленной команды
  • организовывать эффективные коммуникации внутри команды
  • добиваться синергетического эффекта от сотрудников удаленной команды
  • учитывать культурные и социальные различия в кросс-команде.

Основные темы тренинга

  • Дистанционное управление коллективом
  • Организация коммуникаций в удаленной команде
  • Преимущества и риски работы с удаленной командой
  • Как проверить профессионализм сотрудников удаленной команды
  • Ключевые заинтересованные стороны в работе удаленной команды
  • Установление отношений доверия при работе с удаленной командой
  • Управление ожиданиями в работе с удаленной командой
  • Планирование и организация работы удаленной команды
  • Постановка задач сотрудникам, делегирование полномочий
  • Контроль и обратная связь в работе с удаленной командой
  • Мотивация удаленной команды. Удаленный тимбилдинг
  • Как быть, если члены команды не справляются. Оказание поддержки
  • Обучение сотрудников удаленной команды
  • Кросс-культурные различия в удаленной команде

Как заказать

Зарегистрироваться на семинар

Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования