В ОСАО «Россия» стартовал корпоративный обучающий проект «Школа менеджеров»

В рамках реализации внутрикорпоративного обучающего проекта «Школа менеджеров» в центральном офисе ОСАО «Россия» был проведен первый тренинг «Развитие навыков оперативного управления и управления персоналом: вводный курс для линейных менеджеров». Тренинг, программа которого была разработана отделом обучения и развития совместно с руководителями департаментов, ориентирован на начальников отделов центрального офиса и региональных дирекций, руководителей и заместителей руководителей филиалов ОСАО «Россия».

Целью тренинга стало внедрение единых стандартов оперативного управления в организацию работы менеджеров ОСАО «Россия», а также упрочение корпоративной управленческой культуры линейного менеджмента. Основной акцент в программе обучения сделан на развитии управленческих компетенций участников, необходимых для решения задач по планированию и организации деятельности подразделения, мотивации и контролю деятельности сотрудников.

Благодаря тщательной проработке программы процесс обучения проходил очень динамично и непринужденно. Тренинг получил высокую оценку его участников.

«Обучающий материал был актуальным и максимально адаптированным к условиям деятельности нашей компании. Работа тренера, продуманность инструментов подачи материала позволила как эмоционально „зажечь“ и раскрепостить участников, так и стимулировать проявление конструктивных творческих решений в игровых кейсах в сжатые временные сроки. Я получил не столько теоретические определения понятий и книжные инструменты решения шаблонных задач, к чему часто сводятся подобные обучающие программы, сколько задумался над своей ролью и целями на данном этапе работы, своими „слабыми и сильными звеньями“, совершаемыми ошибками и алгоритмами решения задач, в которых ранее действовал по интуиции. Выдался шанс посмотреть на решение текущих задач и проблем глазами других участников бизнеса (высшего менеджмента, региональных коллег, сотрудников смежных подразделений). Многих коллег я увидел с других сторон и получил массу положительных эмоций», — рассказывает начальник отдела подбора и адаптации персонала ОСАО «Россия» Николай Цибульский.

«Сочетание различных форм обучения — ролевых игр, работы в команде и дискуссий — позволило достичь гораздо большей степени погружения участников в процесс обучения, чем на традиционных занятиях. В ходе специально разработанной для ОСАО „Россия“ бизнес-симуляции участники тренинга планировали работу подразделений, делегировали задачи подчиненным и контролировали их исполнение. В этом и состоит главная особенность тренинга — полное погружение участников в профессиональную действительность», — комментирует руководитель отдела обучения и развития Департамента по работе с персоналом ОСАО «Россия» Вера Кузнецкая.