|
|
Алексей Потапкин предложил новый подход к кадровой реформе на госслужбеИсточник: МГУУ Правительства Москвы 23 января 2017 г. | ||||
В рамках прошедшего Гайдаровского форума советник ректора Университета Правительства Москвы предложил свой подход к изменениям через внедрение эффективных кадровых технологий с построением мультимодальной модели госслужбы. Представители федеральных структур и регионов вместе с ним обсудили, как лучше провести трансформацию госслужбы. Гайдаровский форум уникальная интеллектуальная площадка, объединяющая теоретиков и практиков, ведущих мировых ученых и политиков, представителей высших финансовых кругов и глобальной бизнес-элиты. В российских медиа за Гайдаровским форумом прочно закрепилась репутация «российского Давосского форума», по составу участников и статусу экспертов входящего в топ мировых экономических конференций. Участие в нем позволяет определить перспективы дальнейшего экономического роста и интеграции России в мировую экономику. В этом году на конференции выступили председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев, президент Нацбанка Польши Марек Белка, председатель Банка Израиля Якоб Френкель, редактор The Financial Times Мартин Вульф и другие. В этом году особое внимание было уделено отношениям России с зарубежными экономическими партнерами, евразийской интеграции, возможностям устойчивого развития и экономического роста страны. И, как известно, кадры решают все, поэтому вопросам модернизации государственной службы была посвящена существенная часть программы форума. Ключевым акцентом выступления Алексея Потапкина стал призыв к смещению фокуса от поиска идеальных законодательных и нормативных решений к методическому, содержательному развитию работы с персоналом на государственной гражданской службе, созданию высокоэффективных кадровых служб «Самое важное внедрение в органах власти современных кадровых технологий, которые реально помогали бы руководителям эффективно находить, отбирать, развивать и мотивировать сотрудников, сказал советник ректора. Однако залогом успеха всех нововведений будет желание заказчика: эти преобразования должны быть нужны руководству органа власти». Алексей Потапкин подчеркнул, что обязательно нужно учитывать, что у органов власти разная численность сотрудников, отличается тип деятельности, географическое расположение. Следовательно, едиными могут быть принципы организации государственной службы, но не конкретные «Необходимо также четко разделять функции руководителя и кадровика, заявил Алексей Потапкин. Руководитель должен управлять персоналом, принимать конкретные кадровые решения, выступать заказчиком для Другие участники дискуссии также предложили свои решения. По мнению Андрея Чибиса, заместителя Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, нужно повышать мотивацию госслужащих, в том числе материальную. Он также добавил, что нужно вводить конкретные KPI, за исполнение которых работникам будет полагаться бонус. В свою очередь, Леонид Вахнин, заместитель директора Департамента государственной политики Минтруда России, заявил, что нужна национальная модель госслужбы. Он также анонсировал, что Минтруд России введет в действие справочник квалификационных требований к госслужащим к марту 2017 года, а также предложил создание профессионального сообщества Несмотря на разные позиции, все участники были едины в одном госслужбе в России уже сейчас нужна комплексная реформа, и все возможности для этого в настоящее время есть. |
©
|