В Sharp произошли радикальные перемены в управлении персоналом

Источник: DailyComm
24 апреля 2017 г.
После того, как тайваньский контрактный производитель электроники Foxconn приобрел контрольный пакет акций Sharp, в стане японской компании начались радикальные перемены трудового характера.

Во-первых, была изменена систем вознаграждений. Если раньше размер премий зависел от трудового стажа, то теперь главную роль играют заслуги. Руководство принимает меры «кнута и пряника», награждая лучших менеджеров, приносящих прибыль компании, и штрафуя отстающих.

Может потребоваться некоторое время, чтобы новая система оплаты труда начала работать, однако Foxconn полна решимости развивать ее.

«Возрождение Sharp будет стимулироваться новой системой», — заявил президент Sharp Тай Джен-ву (Tai Jeng-wu).

Новый глава Sharp начал реформировать управление персоналом сразу после вступления в должность главы. За две недели он сформировал комитет из старших руководителей, начальников отделов и других менеджеров для оценки работы сотрудников и распределения рабочих задач.

Затем Тай Джен-ву начал тестировать программу мотивации, предложив денежные вознаграждения молодым торговым представителям в зависимости от выполненных целей. Затем подобная методика была внедрена среди руководителей и рядового персонала. Размер премии теперь зависит от типа работа и обязанностей, а не от возраста и стажа работы.

Nikkei отмечает, что многие японские компании имеют схожие системы поощрений, основанные на результатах работы, однако на практике бонусы зачастую определяются временем работы сотрудника в компании.

В ноябре 2016 года в Sharp заработала система, в рамках которой руководители могут лишиться своих должностей и стать рядовыми сотрудниками в случае невыполнения своих обязанностей. Сколько директоров пострадали от этого нововведения, неизвестно.
Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования