Статьи по обучению и развитию персонала

WebSoft, специалист по IT-решениям для управления эффективностью персоналом

В WebSoft за последние 5 лет был отработан ряд инструментов комплексной геймификации на учебном портале, что позволяет компании говорить об игровых методиках на языке реальных кейсов клиентов. На конференции по геймификации и мотивации в e-learning Алексей Корольков поделился своим опытом в данной области. А мы делимся им с вами.

21 февраля 2017 г.
Материал переведён бюро переводов Prima Vista — www.primavista.ru

Как показало исследование, проведенное Институтом Гэллапа (США), сотрудники демонстрируют высокую степень вовлеченности, если они имеют сильную эмоциональную связь со своей компанией и коллективом, ощущают значимость своего вклада в общее дело и получают достаточно возможностей для обучения. Очевидно, что создание корпоративной культуры, ориентированной на сотрудников, положительно отражается на бизнесе. Но как создать такую культуру? В ходе своих исследований Пол Зак, учредитель и директор Центра нейроэкономики, выяснил, что одним из ключевых факторов в формировании вовлеченности сотрудника является культура доверия. Что это такое и как ее применять, задействовав законы работы нашего мозга, читайте в материале.

9 февраля 2017 г.
Юлия Соколова

Каким образом разные формы обучения могут обеспечить вам доход в будущем? Сможет ли первое высшее образование дать достойную базу знаний для формирования устойчивого дохода? В чём же разница между этими понятиями? На эти многочисленные и нелёгкие вопросы отвечает Максим Олегович Соколов, владелец компании «TradeZoneService» и совладелец компаний «IMBDPartners» и «DaleCarnegieTraining (Moscow)».

7 февраля 2017 г.
Елена Кожемякина, управляющий партнер юридической фирмы BLS
Пожалуй, одна из самых сложнейших статей в трудовом законодательстве — это утрата доверия. Доля судебных разбирательств в этой теме устойчиво стремится к 100%. Неудивительно, ведь вряд ли найти хоть одного человека, кому понравится подобная запись в трудовой книжке. Но ведь и работодателю подобное расставание отнюдь не в радость.
7 февраля 2017 г.

INSEAD вместе с Adecco и Human capital leadership institute выпустил свой ежегодный индекс конкурентоспособности стран в борьбе за таланты 2017 года. В исследовании приняли участие 118 стран. Оно включает разделы: с общими выводами исследователей, с профилями для каждой страны, а также подробным описанием методик обработки данных. Ниже описаны ключевые выводы, сделанный авторами отчета.

24 января 2017 г.
Александра Кит, педагогический дизайнер, Лабмедиа

Насколько связаны между собой E-Learning и HR-автоматизация? Можно ли внедрить внутри компаниичто-то одно? Каков запрос аудитории и с чего начать руководителю? Предлагаем вашему вниманию беседу с человеком, давно узнаваемым на рынке E-Learning, Валерием Леонтьевым, генеральным директором компании «Лабмедиа».

23 января 2017 г.
WebSoft, специалист по IT-решениям для управления эффективностью персоналом
Для того, чтобы грамотно перейти от очного обучения в виде тренингов к онлайн-обучению важны три момента: понимание стратегии обучения, выбор удобного инструмента для e-learning и адаптация имеющегося учебного контента. Подробнее об этом читайте далее.
23 января 2017 г.
Ольга Полещук, бизнес-тренер, консультант по управлению
Статья из серии «Управленческий твистрон» о речи руководителя. Какие функции несет в себе речь управленцев? В каких направлениях усиливать этот инструмент, чтобы он стал максимально эффективным.
16 января 2017 г.
Перевод: Анастасия Алтынцева, контент-редактор Trainings.ru

Культура Starbucks считается одной из мощнейших в мире, и это связано с некоторыми отличительными чертами компании. В отличии от большинства организаций, вопросы культуры и стратегии «кофейного магната» идут рука об руку. Читайте об основном подходе, приведшим Starbucks к успеху, в нашем материале.

9 января 2017 г.
Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования