Статьи по обучению и развитию персонала

Радмила Гайдук, Trainings.ru
Вы не удивитесь, если я скажу вам, что новая промышленная или розничная, или IT компания открыла свой корпоративный университет. А как часто вы встречаете такие новости по отношению к HR провайдерам?! Холдинг АНКОР создал такую структуру у себя, чтобы соответствовать стратегии развития собственного бизнеса. И несмотря на зашкаливающую экспертизу, тонны знаний об HR-практиках и процессах, коллеги выбрали свой, непохожий на традиционный путь. Об этом интервью.
27 декабря 2016 г.
WebSoft, специалист по IT-решениям для управления эффективностью персоналом

Совсем недавно состоялся предновогодний вебинар «eLearning ON AIR» от компаний WebSoft и eLearning Center. На мероприятии можно было узнать про итоги уходящего года и тренды будущего. Подробнее о них читайте в нашем подробном отчете.

27 декабря 2016 г.
Сергей Кулыгин, руководитель консалтинговых проектов, HR-директор компании «Банк жилищных решений»
Что такое Лояльность сотрудников? Какова формула лояльности и из чего она состоит? Почему в одних компаниях, где она по логике вещей должна быть низкой — она высокая, а в другой всё наоборот. И кто или что влияет она лояльность персонала в компании? Как её повысить? Обо всём в этом в новой статье Сергея Кулыгина.
25 декабря 2016 г.
Перевод: Анастасия Алтынцева, контент-редактор Trainings.ru

По недавним объявлениям Facebook и Google, в скором времени рекрутерам станут доступны новые инструменты и технологии, которые помогут находить кандидатов на свободные вакансии еще быстрее. Узнайте первыми о новинках на рынке HR в нашем материале.

20 декабря 2016 г.
Елизавета Марголина, эксперт, консультант, преподаватель, T&D Dive, CEB — SHL

В данной статье речь пойдет об оценке персонала. Но не о трендах и перспективах развития отрасли, и не о методах и технологиях нового времени. А о том, к чему в итоге сводится почти любое оценочное мероприятие — встрече одного человека с другим. Как настроить и подготовить к оценке ее главный «инструмент» — оценщика? Узнайте в новом материале.

19 декабря 2016 г.
Елена Кожемякина, управляющий партнер юридической фирмы BLS
Региональные сотрудники отвечают за важную часть бизнеса, самостоятельно распоряжаясь своим временем. Хорошо, если работа такого сотрудника приносит плоды, но что делать, если результаты оставляют желать лучшего? В таком случае у компании возникает потребность в контроле. Одним из инструментов, который придет на помощь, является геолокация.
12 декабря 2016 г.
Радмила Гайдук, главный редактор Trainings.ru
Российский рынок изобилует разного рода конференциями, форумами, конгрессами, так или иначе связанными с HR’ом. Чаще всего мы собираемся послушать кейсы своих коллег. И если на этом закончить, то, будучи элементами закрытой системы, развиваться будем медленнее, чем могли бы. Поэтому важно смотреть на внешние рынки. Для этого хорошо подходят «не HR» конференции (а маркетинговые, IT, финансовые) либо международные HR мероприятия.
6 декабря 2016 г.
Вадим Куценко, тренер-консультант ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

Системное мышление — понятие, в основе которого лежит системный подход и два способа человеческого мышления. Эвристическая и логистическая система мышления — к какой мы прибегаем чаще, а какая нам нужна при решении проблем? Как же включить функцию «Думать»?

5 декабря 2016 г.
Анастасия Данкова, тренер HR-консалтинговой компании OD&M Consulting Russia (Международный кадровый холдинг Gi Group)

Во многих компаниях налажена система внутреннего обучения, Работодатель инвестирует в создание собственных Учебных Центров. Скептики сомневаются в пользе подобных усилий. Сотрудники ленятся, работают недостаточно эффективно, допускают грубые ошибки, продажи не растут, а клиенты остаются недовольными. В чем причина? Неактуальный сегодняшней экономической реальности вектор обучения? Личные качества персонала? Где система дает сбой?

5 декабря 2016 г.
Материал переведён бюро переводов Prima Vista — www.primavista.ru

Жители больших городов каждый день подвержены стрессу, особенно на рабочем месте. Многочасовые нагрузки и высокое напряжение начинают проявляется в форме пессимизма и апатии. Что же это? Как с этим бороться? Эксперты Пенсильванского Университета расскажут нам о новых открытиях в области эмоционального интеллекта и выгорания.

5 декабря 2016 г.
Ольга Полещук, бизнес-тренер, консультант по управлению

Один из личностных элементов, мешающих, как развиваться, так и управлять — это наши ограничения. Каждый руководитель может этот вопрос переосмыслить и проработать. Как это сделать? Узнайте в данном материале.

28 ноября 2016 г.
Анастасия Алтынцева, контент-редактор Trainings.ru

Как перестать тратить драгоценное время на сбор ненужной информации, но, при этом получать лучший результат? Попробуйте использовать метод DIET, речь о котором пойдет в нашем свежем материале.

28 ноября 2016 г.
WebSoft, специалист по IT-решениям для управления эффективностью персоналом

Часто технические проблемы, возникающие при внедрении LMS, связаны с тем, что выбор решения остается за HR, а непосредственно установкой, настройкой и дальнейшей поддержкой системы, занимается ИТ. Поэтому еще на этапе покупки важно определиться, для каких целей сейчас и в будущем может быть использована e-learning платформа.

21 ноября 2016 г.
Елена Кожемякина, управляющий партнер юридической фирмы BLS
Фонд оплаты труда — одна из основных статей расходов любой организации. Неудивительно, что работодателей все чаще интересует вопрос индексации заработной платы. Обязательно ли ее проводить, ведь повышение зарплат может сильно повлиять на финансовое положение компании? Узнайте, что на этот счет говорит судебная практика.
21 ноября 2016 г.
WebSoft, специалист по IT-решениям для управления эффективностью персоналом

В компаниях часто встает вопрос: как подобрать наиболее эффективную и отвечающую на все потребности e-learning платформу? Рассмотрим 4 основных фактора, на которые стоит ориентироваться любой компании при выборе e-learning платформы.

14 ноября 2016 г.
Екатерина Дербенева, Экспедиция

Выбор делового подарка — это искусство, ведь необходимо подобрать такой презент, который не оставит равнодушным деловых партнеров и сотрудников. Сегодня мы пообщаемся с компанией «Экспедиция», № 1 в категории подарки на территории России.

14 ноября 2016 г.
ISpring, разработчик e-Learning инструментов
В эксклюзивном интервью ведущий специалист по eLearning и президент eLearning Joe Джо Ганчи рассказал о своем опыте разработки курсов и особенностях взаимодействия с клиентами из разных стран.
31 октября 2016 г.
Сергей Кулыгин, руководитель консалтинговых проектов, HR-директор компании «Банк жилищных решений»

Как выстроить систему обучения и развития в компании? Читайте вторую часть статьи Сергея Кулыгина. Узнайте основные шаги и подходы, которые уже завтра сможете использовать при построении обучения персонала в компании.

31 октября 2016 г.
Александр Ваниев, специальный корреспондент HR&TE

Не смотря на разнообразие подходов и методик, обучение остается одним из самых актуальных вопросов на HR рынке. Представляем вашему вниманию последние тенденции и статистики в области дистанционного обучения, а также собственный кейс от «Академии HeadHunter».

31 октября 2016 г.
Александр Ваниев, корреспондент HR&TE 2016

Пожалуй каждый из нас имеет некое представление о понятии корпоративной культуре компании. Однако, мы не всегда правильно его трактуем. Марк Кукушкин и Карл-Хайнц Ойлер в своем совместном выступлении расставят все по полочкам, расскажут, какое влияние корпоративная культура оказывает на эффективность результатов компании и как ее повысить.

24 октября 2016 г.
Андрей Минаков, специальный корреспондент HR&TE

Не секрет, что эффективная и слаженная работа команды выводит компанию на новый уровень и способствует достижению все новых высот. Но как создать такую команду и умело поддерживать ее существование? Павел Безруко предлагает использовать метод GAIN, речь о котором и пойдет в новом материале.

17 октября 2016 г.
Анна Грибанова, директор ГК «Институт Тренинга  — АРБ Про»; Марии Велли, директора по развитию ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

Корпоративное образование в России: Как изменяется рынок? Чего хотят клиенты? Как меняются провайдеры? Взгляд ведущего провайдера на развитие рынка обучения в новом интервью.

17 октября 2016 г.
Александр Ваниев, специальный корреспондент HR&TE

Описанная Гринлифом еще в 70-ых годах теория «Servant Leadership» («лидерство как служение» или «помогающее лидерство») до сих пор подвергается многочисленным спорам. Адепты данной теории интерпретируют ее по-разному. В своем выступлении, Екатерина Полонских делится своим взглядом на этот подход и рассказывает об опыте внедрения теории «служения» в совместной работе Forma Futuro и Райффайзенбанка.

17 октября 2016 г.
Елена Тихомирова, генеральный директор eLearning Center
Смешанное обучение — едва ли не единственная форма современного обучения, которая ориентирована не на событие, а на процесс. Потому что обучение — это не что иное, как процесс. В формате одного события ничему обучить нельзя. В чем заключаются основные плюсы смешанного обучения и с помощью каких методик можно сделать его по-настоящему эффективным.
10 октября 2016 г.
Анастасия Данкова, тренер HR-консалтинговой компании OD&M Consulting Russia (Международный кадровый холдинг Gi Group)
Для эффективной сплоченной команды нет ничего невозможного — запустить новый продукт в короткие сроки, выстоять в кризис, сохранить клиентов даже в условиях высококонкурентной среды. Но что делать, если коллектив разнороден и нет единства?
10 октября 2016 г.
Юлия Криничная, специальный корреспондент HR&TE
Для эффективных изменений просто знаний и навыков становится не достаточно: бизнесу, руководителям и сотрудникам необходимо задаваться вопросами о самоопределении. Менеджмент компаний, в свою очередь, должен быть готов услышать и принять ответы своих партнеров, коллег и подчиненных. Для решения этой задачи руководителям предлагается развитие метанавыков — это навыки, которые требуют больше осознанности и гибкости, способности мыслить, выходя за рамки алгоритмов.
3 октября 2016 г.
Татьяна Паклинская, корреспондент HR&Trainings EXPO
26 сентября 2016 г.
Сергей Кулыгин, руководитель консалтинговых проектов, HR-директор компании «Банк жилищных решений»
Как выстроить систему обучения и развития в компании? В новой статье Сергея Кулыгина описаны шаги и подходы, которые вы можете уже завтра использовать при построении обучения персонала в компании.
9 сентября 2016 г.
Анастасия Данкова, тренер OD&M Consulting Russia (Международный кадровый холдинг Gi Group)
Самосознание — осознание человеком своего общественного статуса и своих жизненно важных потребностей, мыслей, чувств, мотивов, инстинктов, переживаний, действий. Это не изначальная данность, присущая человеку, а результат развития. Руководители с высоким уровнем самосознания превращаются из заурядных менеджеров в ярких лидеров, способных привести свою команду к успеху. Подчиненные с развитым самосознанием меньше устают на работе, потому что занимаются не ежедневной рутиной, а шаг за шагом продвигаются к собственной жизненной цели, а, может быть, даже к мечте.
2 сентября 2016 г.
Ольга Полещук, бизнес-тренер, консультант по управлению

Руководитель, основываясь на определенные ценности, подбирает себе людей, стиль управления, инструменты достижения целей, и даже эмоции, которые он испытывает в процессе работы. Как же заставить ваши ценности работать на вас? Ольга Полещук делится с нами основными секретами.

2 сентября 2016 г.
Перевод подготовлен сотрудниками бюро переводов «Переводчик.рф»

Как правило, недовольство, направленное в сторону HRимеет цикличный характер: в случае проблем с персоналом кадровая служба становится ценным партнером руководства, когда же буря затихает, менеджеры начинают задумываться о важности HR в компании. Как исправить такое мнение? Представляем вам элементарные, но действенные шаги.

2 сентября 2016 г.
Перевод: Анастасия Алтынцева, контент-редактор Trainings.ru
Развить нестандартное мышление? Поддержать оптимальный уровень эффективности не путем тяжелой работы, а грамотным распределением дел? Извлекать пользу из каждого дня? Эксперты TED Talks поделятся в своих выступлениях полезными советами.
26 августа 2016 г.
Статья подготовлена сайтом gorodrabot.ru специально для портала Trainings.ru
Летом этого года был рассмотрен законопроект, который направлен на упорядочение процесса обязательной индексации заработной платы в России. В случае, если законопроект пройдёт, то он вступит в силу уже с нового 2017 года. Какие изменения ждут официально трудоустроенное население описали специалисты сайта по поиску работы GorodRabot.ru
22 августа 2016 г.
Материал переведён бюро переводов Prima Vista — www.primavista.ru
В условиях напряженности и нестабильности рынка труда советы о том, как добиться успеха, остаются неизменными. Однако, большое внимания нужно уделить и тому, чего делать не следует. Дипак Чопра расскажет нам о трех типичных ошибках, которые совершают люди в профессиональной деятельности.
22 августа 2016 г.
WebSoft, специалист по IT-решениям для управления эффективностью персоналом
Представьте, что перед вами стоит задача оптимизировать основные HR-процессы в компании, а это — и подбор персонала, и обучение, и оценка. Вероятно, у вас возникнут два больших вопроса: какой инструмент для этих целей выбрать и как привлечь к совместной работе руководителей ключевых подразделений? Важно, чтобы инструмент, который вы предложите руководителям, был функциональным и удобным. Давайте рассмотрим пример реализации такой задачи.
22 августа 2016 г.
Елизавета Марголина, эксперт, консультант, преподаватель, T&D Dive, CEB — SHL
Как сделать программу «Кадровый резерв» хорошо действующим HR инструментом? Для этого надо определить цели программы, которые будут работать на потребности всей компании. Верно выбрать механизмы оценки и развития для резервистов. И не ждать чудес — программа резерва не решит всех задач одновременно. Подробнее об этом в статье Елизаветы Марголиной.
12 августа 2016 г.
Анастасия Алтынцева, контент-редактор портала Trainings.ru

Сегодня наши дома наворочены различными модными технологиями и современной дизайнерской мебелью. Как вы считаете, можно ли создать такую же атмосферу в офисе? Мировые корпорации доказывают, что не только можно, но и нужно. В новом посте делимся с вами подборкой самых необычных офисов со всего мира.

12 августа 2016 г.
Павел Галатенко, консультант по организационному развитию, PUZZLE-Training
Если проанализировать феномен «успешная команда», то можно найти несколько составляющих, которые определённо влияют на результат её работы. К внешним факторам относится текущая рыночная ситуация, наличие и активность конкурентов и т. д. При этом, именно внутренние факторы позволяют нам использовать все возможности и преодолевать препятствия, о которых пойдет речь в этом материале.
8 августа 2016 г.
Материал переведён бюро переводов Prima Vista - www.primavista.ru
Компания Facebook — одно из самых желанных мест работы в США. Причин тому много, и не последняя из них — то, что руководство компании отлично понимает, как избегать столкновений между сотрудниками и сохранять прозрачность в вопросах управления и найма персонала. В чем же секрет инновационного подхода американского интернет-гиганта?
5 августа 2016 г.
Перевод: Илья Кукушкин, контент-редактор Trainings.ru
Что помогает ведущим руководителям вдохновлять и направлять своих подчинённых? Ещё в 1999 году, используя данные Gallup, известный аналитик Маркус Бакингем вывел два простых правила, которых, по его мнению, придерживаются HR-менеджеры ведущих компаний. Подробнее об идеях Бакингема и тех, кто применяет их на практике, читайте в сегодняшней статье.
1 августа 2016 г.
Екатерина Кудрявцева, лидер практики "Коучинг и развитие", PUZZLE-Training
Всё чаще руководителям приходится признавать, что классические методы работы с сотрудниками дают сбой. Конечно же факторов, влияющих на эффективность управления, огромное множество. Однако современные реалии жизни, такие как многозадачность, быстрота исполнения, работа в условиях неопределённости, создание инновационных проектов и продуктов, требуют от руководителя и проектной команды чёткой, слаженной и эффективной работы, которая зачастую возможна только при использовании новых подходов к управлению такой проектной группой.
1 августа 2016 г.
Ольга Овчинникова, операционный директор компании Wyser Russia

Экономическая ситуация и условия, в которых приходится работать бизнесу, таковы, что компании должны корректировать свою стратегию, тактику, приоритетность направлений развития и так далее. А это, в свою очередь, означает, что внутри компании часто необходимо проводить изменения, а управление этими изменениями — задача не из легких. Эксперт Ольга Овчинникова поможет нам разобраться в этом вопросе.

29 июля 2016 г.
Сергей Кулыгин, руководитель консалтинговых проектов, HR-директор компании «Банк жилищных решений»
Каждый руководитель Корпоративного университета, учебного центра, занимаясь организацией обучения топ-менеджеров в компании сталкивался с не желанием идти на обучение, не готовностью участвовать в мероприятиях, направленных на их развитие и развитие своих подчинённых. И в голове куча вопросов — как замотивировать их на развитие? Как сделать так, чтобы руководители как минимум отправляли своих подчинённых на организованные мероприятия, и как максимум сами в них активно участвовали? В этой статье вы получите ответы не только на эти вопросы, но и узнаете, что стоит за их поведением и как подобрать ключик к каждому типу руководителей.
25 июля 2016 г.
WebSoft, специалист по IT-решениям для управления эффективностью персоналом
Впервые сталкиваясь с понятием «геймификация», у HR-специалиста может возникнуть множество вопросов. Во-первых, что это такое: эффективный инструмент или модный тренд? Во-вторых, как можно использовать элементы геймификации для HR-процессов? В-третьих, для каких компаний и каких процессов подойдет этот инструмент? Давайте найдем простые и понятные ответы на эти вопросы.
22 июля 2016 г.
Перевод: Илья Кукушкин

Попробуйте поискать в Google термин «performance review». Вас буквально затопит волной новостей о том, как очередная компания упразднила сию практику. Автор считает, что к 2017 году половина из 500 компаний в списке Fortune прекратят проводить ежегодные аттестации.

Но что же придет на замену этому устаревшему институту? Чтобы ответить на этот вопрос, взглянем на то, как именно шесть нижеприведенных компаний (среди многих других) решили уйти от ненавистных ежегодных аттестаций, и какие прогрессивные альтернативы они избрали.

19 июля 2016 г.
Елизавета Марголина, эксперт, консультант, преподаватель, T&D Dive, CEB - SHL

Сегодня об обучении на рабочем месте принято говорить, как об отдельной функциональной деятельности. Однако, традиционно, этого недостаточно, поэтому оно дополняется отдельными образовательными мероприятиями. Как заставить эту систему работать и правильно организовать обучение сотрудников на рабочем месте нам расскажет Елизавета Марголина.

18 июля 2016 г.
Материал переведён бюро переводов Prima Vista - www.primavista.ru

Опыт и знания быстро теряют свой вес, когда речь заходит о карьерном продвижении. Согласно исследованиям TalentSmart, эмоциональный интеллект (EQ) отвечает за результаты профессиональной деятельности на 58 %. Определенным типам людей отсутствие эмоционального интеллекта вредит в карьере больше, чем другим. Изучив эти типы, вы сможете избежать такой угрозы и подкорректировать свою тактику поведения.

18 июля 2016 г.
Ольга Полещук, бизнес-тренер, консультант по управлению
В теории управленческого твистрона духовно-эмоциональной силе я уделяю огромное внимание. Сила духа, внутреннее состояние — это словно фон на картине. Если фон светлый, яркий, спокойный, то картина вызывает умиротворение, радость, хочется созерцать ее. А если фон хмурый или слишком блеклый, то либо грустно, либо скучно. Цель этой статьи — рассмотреть всего 5 состояний, в которых процесс управления наиболее эффективен.
12 июля 2016 г.
Материал переведён бюро переводов Prima Vista - www.primavista.ru

На сегодняшний день 2016 год уже принес компании Tesla немало тревожных звонков: финансовые потери, уход пяти топ-менеджеров из ключевых структурных подразделений и совсем недавно - уход вице-президентов по производству. Коротко осветим «вылеты» из Tesla. Представим людей, о которых вы вряд ли что-то слышали, поскольку именем собственным наделена только машина Маск.

12 июля 2016 г.
Анастасия Данкова, тренер HR-консалтинговой компании OD&M Consulting Russia (кадровый холдинг Gi Group)
«...основная сложность вопроса состоит совсем не в том, как воспитывать ответственность: в конце концов, трудовой коллектив — это не детский сад и не семья, в трудовом коллективе нельзя воспитать людей, а можно лишь корректировать их поведение в ту или иную сторону. А сложность вопроса ответственности сотрудников состоит в некоем „удобстве“ самой темы: ведь гораздо легче заявить, что „подчиненные безответственны“ или „коллега недисциплинирован“, чем признаться, что отсутствует сама система ответственности за результат своей деятельности.»
12 июля 2016 г.
Елена Тихомирова, генеральный директор eLearning Center
Зачем нейрофизиология нужна HR-профессионалу? Она дает нам обоснования теорий управления, объясняет, как работает мозг. Многие нюансы в организации обучения зависят от того, как мозг сотрудника реагирует в тех или иных ситуациях, от эмоций, привычек и внешнего психологического фона. Понимание этих связей и умение их грамотно использовать — непременно условие для организации успешного обучения.
4 июля 2016 г.
Мария Дрепа, бизнес-тренер и коуч, консультант по организационному развитию в PUZZLE-Training

Современная действительность ставит перед руководителем совсем другие вызовы, нежели 10 лет назад. Сегодня образ лидера и его взаимодействие с сотрудниками существенно меняются, как и подходы к управлению. Одним из ведущих современных стилей управления является подход Agile, основанный на принципах гибкости.

4 июля 2016 г.
Эдуард Бабушкин, HR-аналитик, редактор портала HRM

Можно ли оценивать сотрудника только по профилю успешности и всегда ли мы правильно это делаем, нам ответит HR-аналитик Эдуард Бабушкин.

27 июня 2016 г.
Сергей Кулыгин, руководитель консалтинговых проектов, HR-директор компании «Банк жилищных решений»

Каждый руководитель Учебного центра или Корпоративного университета сталкивается в своей практике с задачей построения системы кадрового резерва и его развития. И практически в каждом случае руководитель стоит перед вопросом: имеет ли смысл начинать работу с Кадровым резервом? Будет ли ожидаемый результат? Как выстроить эффективную систему по подготовке управленческих кадров и при этом учесть корпоративную культуру компании, специфику бизнеса и множество других факторов?

На эти и другие вопросы ответит статья Сергея Кулыгина «Кадровый резерв - дань моде или работающий метод подготовки кадров?».

27 июня 2016 г.
Представляем вашему вниманию вдохновляющую статью Кейта Ферацци, основателя и генерального директора консалтинговой компании Greenlight, которая пригодится каждому руководителю, заботящемуся об эффективном и продуктивном обучении своих сотрудников.
20 июня 2016 г.
Мария Гитал, бизнес-тренер, Executive-коуч
Знакома вам ситуация, когда вы чувствуете вдохновение, силы и готовность создать такую обучающую программу, в которой вы могли бы поделиться своими экспертными знаниями или прожитым опытом с другим людьми? Но стоит только погрузиться в тему глубже, как вдруг задаешься вопросом: с чего начать?
Я предлагаю вам воспользоваться алгоритмом, состоящим из пяти шагов, который позволяет творческому процессу создания тренинга придать целенаправленное движения от идеи до плана.
14 июня 2016 г.
Ольга Полещук, бизнес-тренер, консультант по управлению
Может ли мечтать руководитель? Может! Должен! Но как и положено руководителю, делать это нужно целенаправленно и грамотно.
14 июня 2016 г.
Вяткина Ольга, Старший тренер CBSD, лидер направления «Развитие эмоционального Интеллекта Руководителей,Сертифицированный практик по развитию EQ, коуч.
Прекрасные определения эмоционального лидерства звучат вдохновляюще, манят нас своей мистикой лидерства и высотой отношений. И какого же бывает наше разочарование, когда тут же, в соседнем кабинете, мы слышим горькие истории сотрудников о произволе руководителей и смотрим на нерадостные цифры…
7 июня 2016 г.
Мы часто сталкиваемся с внедрением одного-двух модулей для автоматизации задач компании, но всегда интересно посмотреть на проекты, где идет комплексное внедрение. В 2013 году во Внешэкономбанке был инициирован процесс внедрения инновационного подхода в области обучения и развития персонала и уже сейчас многие поставленные задачи решаются в автоматизированном режиме. О том, как это удалось сделать, рассказывает начальник Отдела разработки и внедрения новых образовательных технологий Андрей Стулов.
7 июня 2016 г.
Анастасия Алтынцева, контент-редактор Trainings.ru
Совместная работа над проектом со всех точек мира? Создание и участие во встречах, не выходя из дома? Все это становится реальностью, если вы являетесь частью виртуальной команды.
Зачем они нужны и в чем их преимущества? Давайте разберемся в этом вместе.
6 июня 2016 г.

Объединившись с HR-radio, мы решили создать сеть сюжетов с главными лицами корпоративных университетов России, чтобы прояснить организационные, стратегические и тактические вопросы, предоставив тем самым для представителей рынка HR и T&D необходимую базу знаний для создания и модернизации корпоративных университетов.

1 июня 2016 г.
Ольга Полещук, бизнес-тренер, консультант по управлению
Статья рассуждает о вопросах, которые важно задать себе каждому руководителю, чтобы создать концепцию своего управления и, тем самым, усилить себя.
17 мая 2016 г.
Анастасия Алтынцева, контент-редактор Trainings.ru
Должность HR BP уже знакома многим в России. Однако, вкусы и желания российских работодателей не всегда совпадают с зарубежным шаблоном HR бизнес-партнера. Почему это происходит? Есть ли будущее у HR BP на российском рынке? Об этом и о многом другом читайте в нашем материале
16 мая 2016 г.

«В детстве бабушка заставляла меня учить историю тогда, как я, будучи фанатом естественных наук, упиралась ногами и руками против. Сегодня я благодарна усилиям вложенным, потому что история учит видеть причинно-следственные связи, закладывает основы системного мышления, расширяет тезаурус и одаривает целым набором уже „изобретенных велосипедов“.

Празднование Победы 9 мая каждый год перемещает людей во времени и позволяет им помнить. И это натолкнуло меня на мысль, что и в управлении персоналом тоже есть, куда возвращаться, и что не забывать.

Материал ниже основан на известной книге Станислава Шекшня „Управление персоналом современной организации“, за которую ему большое спасибо», Радмила Гайдук

9 мая 2016 г.
Это номер Talent Equity Newsletter от компании Ward Howell, посвященный теме технологий в управлении талантами. Он содержит результаты небольшого исследования о том, как технологии в управлении талантами развиваются в России, а также рассказывает об опыте технологических лидеров — Google, Slack, Workday.
9 мая 2016 г.
Перевод Радмилы Гайдук
Когда и почему появились первые технологичные решения для сферы управления персоналом, как они развивались во времени, и какими будут в ближайшем будущем. История технологий в HR: прошлое, настоящее и будущее.
18 апреля 2016 г.
Юлия Левина, бизнес-тренер CBSD
18 апреля 2016 г.
Ольга Полещук, бизнес-тренер, консультант по управлению

Цифровые технологии, продажи через лендинги и соцсети, абсолютная компьютеризация всех процессов и еще многое, многое другое создает такие условия, что руководителю приходится постоянно меняться, развиваться, точно не расслабляться и зачастую чувствовать себя не уверенно.

Статья рассказывает о методике, которая помогает руководителям справляться с ежедневными нагрузками, совершенствовать свое управленческое мастерство.

29 марта 2016 г.
Подготовила и перевела Алтынцева Анастасия, контент-редактор портала Trainings.ru
23 марта 2016 г.
Перевод выполнен в бюро переводов «Прима Виста» — www.primavista.ru
Грядет новое поколение систем управления эффективностью, найма, обучения, профилактики здоровья и обратной связи с персоналом — они станут неотъемлемой частью новых моделей и инструментов управления трудовыми ресурсами.
22 марта 2016 г.
Алтынцева Анастасия, контент-редактор портала Trainings.ru
21 марта 2016 г.
Дмитрий Кошелев,Генеральный директор Level, ITM Group
Видео-интервью расскажут о двух относительно новых подходах в проведении обучения: Lego Serious Play и Playback театр.
15 марта 2016 г.
Ирвин Ялом, один из самых известных психотерапевтов современности и наиболее читаемый автор научно-популярной и художественной литературы www.yalom.ru

Ирвин Ялом - психотерапевт, писатель. Отвечает на вопросы наших соотечественников. В данной статье Ирвин делится своим ноу-хау, которое работает со всеми клиентами. 

Вопрос участника видео-конференции: "Есть ли у Вас какое-то ноу-хау, то, что работает со всеми клиентами?"

15 марта 2016 г.
Елена Береснева, заместитель директора, Единый Расчетный Центр, победитель в номинации «HR мнение года» премии Trainings 2015.   Беседовала Радмила Гайдук, редактор Trainings.ru
Елена — победитель премии Trainings 2015 в номинации «HR-мнение». В интервью она раскрывает свое мнение на личные вопросы для каждого HR: от чего зависит наш успех, как подходить к вопросу своего образования, какова роль команды... Узнайте, как победить!
14 марта 2016 г.
Ольга Платонова, комиссар Европейской Ассоциации Обучения с Лошадьми по России, управляющий партнер «Артизан» http://www.eahae.ru/

Серия статей «Альтернативные способы обучения» посвящена недавно появившемуся рынку необычных способов обучения, таких как: плейбек-театр, развитие через рисование и музыку, через общение с животными, погружение в среду и другое. Данная статья простыми словами расскажет о механизме тренингов с лошадьми. 

8 марта 2016 г.
Перевод Анастасии Алтынцевой, контент-редактора Trainings.ru

Мое следующее предсказание – это массовый переход от традиционного лицензионного программного обеспечения для HR к новому поколению HR-инструментов, совмещенных  в едином облачном хранилище.

7 марта 2016 г.
Ольга Платонова, управляющий партнер «Артизан» http://www.eahae.ru/

С каждым годом эта работа приносила все меньше радости. Мы постоянно искали варианты развития, но решение долго не приходило. Я все чаще сбегала за город к своим питомцам в их мир, полный любви, радости, энергии. И вот однажды мы с коллегами собрались на стратегическую сессию и стали рисовать круги, как в «концепции ежа» из книги «От хорошего к великому». Довольно быстро нам удалось начертить два круга: в чем наша страсть и в чем мы можем стать лучшими в мире. Третий круг – что будет приносить нам доход – оставался под большим вопросом.

1 марта 2016 г.
Беседовала Радмила Гайдук, главный редактор Trainings.ru
В 2015 году в рамках Премии Trainings 2015 стартовала новая номинация — «HR-мнение года». Специальным партнером номинации стала компания Social Lab, генеральный директор которой — Наталия Тылевич — предстала в роли члена жюри. «Я попросила Наталию поделиться ее взглядами на необычную для нас номинацию, а также предоставить новым участникам советы, ведущие к победе», — Радмила Гайдук.
1 марта 2016 г.
Константин Баранский, генеральный директор Puzzle-Training

Семь ключевых составляющих в комплексном подходе к созданию бизнес-тренинга. Как работать с теми, кто надеется, что будет весело и быстро, и вставать не придется, писать тоже не много, потому что полно работы, и дома сериал начинается/дети не кормлены/ друзья ждут в кабаке/ утюг не выключен, и вообще, «вы нас пораньше отпустите?»

23 февраля 2016 г.
Эдуард Бабушкин, HR-аналитик, редактор портала HRM.  Беседовала Радмила Гайдук, редактор Trainings.ru
Основы HR-аналитики: терминология, необходимые условия, барьеры и советы. Ответ на главный вопросы: как собирать данные, и что с ними делать.
23 февраля 2016 г.
Перевод Анастасии Алтынцевой, контент-редактора Trainings.ru

Берсин выпустил брошюру с 10 предсказаниями для рынка HR и T&D на 2016 года. Переводы предсказаний будут выходить друг другом. Предсказание первое расскажет о том, какие инструменты будут завоевывать внимание управленцев персоналом.

18 февраля 2016 г.
16 февраля 2016 г.
Анастасия Алтынцева, контент-редактор Trainings.ru
«Часто говорят, что цифры управляют миром; по крайней мере, нет сомнения в том, что цифры показывают, как он управляется» - И. Гете. Какое образование чаще других ведет к высоким позициям? Что CEOs думают о своих HR-ах? Куда нам расти?
16 февраля 2016 г.
Ксения Ефименко, актер и кондактор плейбек-театра Парафраз, психолог, бизнес-тренер, нарративный психотерапевт. www.bridgethegap.ru
В данной статье мы рассмотрим возможности применения метода плейбек-театра в корпоративном обучении. Для начала давайте попробуем разобраться, что такое плейбек-театр, и какие эффекты его сопровождают.
16 февраля 2016 г.
Беседовала Радмила Гайдук, главный редактор Trainings.ru
26 января 2016 г.
Алтынцева Анастасия, контент-редактор Портала Trainings.ru
18 января 2016 г.
Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования