Стратегическая сессия

Стратегическая сессия — это форма групповой работы, используемая в деятельности команд топ-менеджеров и инициируемая первым лицом или лидером команды.

Целями стратегических сессий могут быть:

  • оценка результатов деятельности компании и анализ факторов успеха и неудач;
  • поиск новых бизнес-моделей, рынков, продуктов/услуг;
  • выравнивание ожиданий от целей и задач, стоящих перед компанией;
  • формирование целевого образа результата и критериев его достижения по ключевым для бизнеса компании направлениям и т. д.


  • Стратегическая сессия не является обучающим мероприятием, хотя некоторые приемы или логические конструкции, применяемые в процессе работы на сессии, могут быть перенесены участниками в свою повседневную работу.

    От участников стратегической сессии требуется:

  • наличие позиции по обсуждаемому вопросу;
  • мотивация работать в команде и решать предложенный вопрос;
  • открытость и прямота высказывания своей позиции;
  • конструктивное и уважительное отношение к участникам, даже если они оппоненты;
  • ориентация на поиск решений, приводящих к росту и развитию бизнеса.


  • Хорошими результатами стратегических сессий принято считать:

  • расширение картины и более глубокое понимание вопроса всеми участниками;
  • альтернативы и планы работ по их детальной проработке;
  • инициативные предложения и идеи для последующего анализа;
  • однородное понимание ситуации, целей и образа результата всеми участниками;
  • иные полезные результаты, заранее оговоренные с организатором.
  • Определение FORMATTA

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования